下面是小编为大家整理的离任校长个人述职报告（完整）,供大家参考。
离任校长个人述职报告
时光似箭， 2008 年 8 月 25 日， 我来到莲花镇龙洲小学担任校长，2011 年 8 月 我离开莲花镇龙洲小学， 整整三年一转眼就过去了。
伏案回眸， 总结自己在校长岗位的任职情况， 对自己所做的工作加以梳理、 盘点和反思。
在梳理中发现不足， 在盘点中找出差距， 在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压， 也是一种理性的思考，更是接受领导指点， 同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求， 对自己担任校长一职的任职情况进行述职， 恭请领导和同行指正。
根据组织上的安排， 我于 2008 年 8 月 至 2011 年 7 月 担任莲花镇龙洲小学校长职务。
三年中， 我在区教育局和莲花镇中心学校及莲花镇龙洞村委会的正确领导下， 带领全校教职员工坚持以邓小平理论及 “三个代表” 重要思想为指导， 以科学发展观为统领， 以办人民满意的教育为宗旨， 坚持走依法治校、 科研兴校、 质量立校之路， 团结一心， 埋头苦干， 专心致志， 奋发图强， 不断地强化管理， 优化队伍，提升内涵， 培育特色， 推动了莲花镇龙洲小学教育事业持续加速地向前发展； 同时， 努力加强自身廉政建设， 落实经济责任， 严格执行经费支出和财务管理制度， 不断提高经费使用效益， 保证了学校各项工作落实到位， 使学校面貌发生了显著的变化。
现在学校校园布局合理，环境整洁优美， 功能教室及教育教学设备设施比较齐全。
一、 规范办学， 依法治校
坚决执行上级部门制定的各项规定， 这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、 规范办学行为和教育收费、 廉政自律等方面我坚决按上级规定和要求， 正确行使自己的权力， 无违规操作行为。
通过自己的努力， 做到用严谨的治校态度去影响教师， 用高尚的人格魅力凝聚教师。勤为先、 廉为本， 学校经费我能坚持按财务政策严格把关， 实支实用。较大数额费用支出一定经过集体讨论， 必需的招待与行政商量后共同行事。
二、 班子团结， 形成合力 担任校长职务三年来， 我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员， 形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作， 相互理解、 相互支持、 相互配合， 心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体讨论决定， 涉及教职工切身利益的事情， 坚持做到反复酝酿、 多方听取意见， 召开全体教师会通过后再执行。
班子成员团结协作、 默契配合、 创新求实； 心往一处想、 话往一处讲、 劲往一处使， 构建和谐的校园人际关系。
上任伊始， 我便通过与教师谈话、 班子成员会议后， 多次召开全体教师会议讨论通过了莲花镇龙洲小学教师目标管理考核条例、 教师奖励条例以及教师日常规范要求等， 并使这些条例、 规范很好的执行。
三、 个人廉政建设方面
三年中， 我一直注意加强自身学习， 提高自身修养， 勤政廉政，努力做到对得起组织， 对得起自己， 不辱使命， 不负众望。
具体说来，在廉政建设上， 我做到了以下“四化”：
1、 自我要求严格化。
三年中， 我自始至终， 严格要求自己， 始终保持谦虚的作风， 热情对待教师、 学生和家长来访。
2、 生活作风低调化。
我不敢妄称自己是一个好校长， 但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响。
学校内各个方面的工作都明显远离浮躁， 而显得务实、 严谨。
我在学校中倡导“少化钱多办事，不化钱也办事” 的作风， 提出“三从”（即工作要求从严， 公用经费使用从紧， 教师待遇从宽）
理念， 全校基本杜绝了浪费， 而教师待遇持续不断地提高， 有限的经费用到了刀刃上。
全校教师对我的思想和作风， 一直普遍持赞同和支持的态度， 大家人心稳定， 工作情绪高涨。
3、 重大决策民主化。
虽然现在实行一把手负责制， 但我从不把自己凌驾于组织之上。
对于招生、 评优、 评职称等工作， 积极组织教师进行讨论。
大家一起反复权衡， 从最有利于学校发展的角度形成统一的决策。
评优、 评职称， 总是把“想干事、 能干事、 干成事” 的同志评上去， 激励先进， 鞭策后进。
学校大笔开支， 尽量做到货比三家，反复权衡， 公开透明， 少化钱办好事。
学校教学楼维修改造工程建设等重大工程， 都阳光作业、 规范操作， 尽量做到以最低的价格， 做最好的工程。
4、 学校公务制度化。
三年中， 我们不断健全学校的后勤财务管理制度。
通过建章立制， 规范学校公务活动和各种收支。
坚持不搞小金库。
定期校对学校的财产统一核查登记， 加强了公有资产的管理。学校每学期的收费项目、 标准、 依据都利用张贴文件、 召开家长会、给家长发公开信等手段向社会公开。
学校经费运行情况定期在教师会
议上公开说明。
四、 社会助学， 促进发展 学校的发展离不开全社会的支持， 我能与学校行政一道激活社会资源， 争取社会各界对学校发展的关注， 特别是岳麓区莲花镇龙洞村委会、 农家学社、 众暖谷公益组织。
2009 年 9 月 ， 通过积极与村委会联系， 由村委会出资 30 万元对学校老教学楼进行装修改造， 将教学楼屋面、 外墙等装饰一新。
2010年 2 月 ， 通过积极与村委会联系， 由村委会出资 6 万元， 更换了 260套学生课桌椅、 15 套教师办公桌椅、 1 套会议桌、 15 张文件柜等。
从 2008 年国庆节起， 每年与农家学社、 众暖谷公益组织一起合办了庆国庆文艺汇演、 元旦文艺汇演、 学雷锋活动、 向敬老院老人献礼等大型活动， 受到了上级和学生以及家长的一致好评。
2010 年 10月 ， 通过与上海众暖谷公益组织联系， 在学校组织了“流动世博会”，拓宽了老师及学生的视野。
2010 年 6 月 ， 通过全体教师的共同努力， 我校成功通过了合格学校验收。
“长风破浪会有时， 直挂云帆济沧海”。
成绩属于过去， 也是我自己担任校长职务期间必须履行的职责。
展望未来， 我相信莲花镇龙洲小学在新一届领导班子的带领下， 一定会创新工作思路和工作方法， 开展卓有成效的工作， 使学校的各项工作得到又好又快的发展。
最后祝愿龙洲小学在新班子的领导下， 所有的期待都能出现、 所有的梦想都能实现、 所有的希望都能如愿、 所有的努力都能成功!
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