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述职报告述职报告
霸州市经济贸易局局长张俊强
我作为经贸局局长兼党委书记， 主持经贸系统全面工作。
一年来， 在市委、市政府及上级有关部门的正确领导下， 我和其他班子成员一起， 团结一致， 克服困难， 以“十六大” 精神和“三个代表” 重要思想为指导， 以市委四届三次全会提出的“近赶三河， 远追昆山， 力争三至五年跻身全国百强县市” 活动为契机，以“积极服务乡 镇企业，
深化国有企业改制， 整顿和规范市场经济秩序， 抓好稳定和信访” 为重点，使本系统圆满完成了年初确定的各项工作目标。
现将我一年来的工作简单汇报如下：
一、 积极调控引导， 大力促进经济发展上水平、 上规模。
1、 调整经济结构， 培育主导产业。
我们积极推进所有制结构调整， 坚持把发展民营经济与加快乡 村集体企业产权制度改革相结合,坚持因势利导、 因企施策， 不搞一刀切， 鼓励个体私营企业参与公有制企业的收购、 兼并和租赁。
目前，全市国有、 集体企业资本退出率达到 95， 盘活呆滞资产 5.1 亿元。
2.优化发展环境， 构筑民营经济发展平台。
全力营造创业最宽松、 社会最文明、 人居最安全； 低生产成本、 低交易成本、 低行政成本、 低社会成本的综合发展环境， 为民营经济发展构筑平台。
3.实施拉动战略， 再造民营经济新优势。
一是龙头拉动。
筛选出前进钢铁、梅花味精、 华洋线缆等 54 家有发展潜力的大户企业， 进行重点扶持， 引导其上规模、 上水平， 二是品牌拉动。
按照“品牌立市” 的构想， 对在国内、 国际市场上占有较大份额、 在消费者中有较高信誉度的企业明确专人帮助其争创知名品牌。
三是标准化建设拉动。
我们组建了企业认证协调机构， 引导和帮助企业推进标准化建设， 四是创新拉动。
在管理创新上， 积极推进民营企业全面提高人力资源管理、 质量管理和市场管理水平， 改革落后的生产经营方式。
4.以信息化建设促进产业升级和经济增长方式的转变。
今年以来， 我们进一步加强了信息化建设工作， 以网络与信息的整合， 促进资源的优化配置和信息的
公开共享， 一年来， 我们为上级领导和企业家提供各类有价值的信息共计 32 期，为领导决策、 转变企业家的经营理念提供了可靠的参考依据。
达到了促进产业升级和经济增长方式转变的目的。
二、 进一步做好深化和完善企业改制和职工安置工作。
1.今年以来， 我们在完善 2003 年部分改制企业善后工作的基础上， 进一步加快了企业改制工作的前进步伐， 先后对国有、 集体工业企业永威化工厂、 钻井机械厂、 炭黑厂、 水泥厂、 塑料厂、 车辆厂、 灯头厂、 链条厂、 钢球厂、 第二服装厂等 10 家企业的改制及善后处理工作， 共安置职工 2045 人， 发放职工安置费2243 万元。
截至目前， 全市国有、 集体企业的改制工作已基本完成， 仅余二砖厂、 三砖厂等国家取消行业， 目前暂不进行改制。
2.认真做好改制后企业职工最低生活保障。
一年来， 严格按照企业职工最低生活保障政策要求， 搞好调查摸底， 逐户走访， 确保生活费真正发放到困难职工手中。
一至十二月份共发放最低生活保障金 63.3 万元， 涉及 286 户 907 人。
发放特困职工生活费 9.3 万元， 落实军转干部政策 25 人。
发放国有企业职工再就业优惠证近 1000 本， 为企业职工再就业增强了信心和动力。
三、 进一步整顿和规范市场经济秩序。
1.加强执法队伍建设， 确保依法行政。
行政执法是一项政策性十分强的工作，为确保我们在整顿专项市场执法过程中， 做到公正、 公开、 公平， 我们采取了几项措施：
一是参加市政府统一组织的行政许可培训班， 增强执法人员法制观念，提高业务素质和办案水平； 二是制定强化一系列《工作条例》 和《工作制度》，严格办案程序； 三是建立健全考核办法， 择优上岗， 以此推动工作作风和思想作风的转变， 通过以上几项工作的开展， 我局执法人员的执法水平得到了明显提高。
2.对全市生猪定点屠宰厂进行了规范整顿， 联合畜牧部门加大整顿检疫力度，加强了屠宰人员的业务培训。
全年共出动 2500 多人次， 驱车行驶 20000 多公里，对全市近 30 个大小市场实行时时监控。
共捣毁私屠乱宰黑窝点 4 个， 没收违法生猪产品 2000 多公斤， 并对违法分子进行了不同程度的行政处罚。
从而确保我市人民吃上了“放心肉”。
3.行使酒类监督职能， 全面清理整顿酒类市场。
今年广州出现散白酒伤人事件后， 我们立刻动员起来， 对全市所有库存及正
流通的散白酒进行了停止销售、 登记保存， 待审验合格后方可销售。
共查处不合格散白酒 2200 多公斤， 并进行了集中销毁。
在夏季啤酒和中秋节节日酒的专项整顿中， 我们共出动 200 多车次， 近千人次对我市东西两大市场， 全市 2000 多个零售摊点进行了多次拉网式检查， 共查处违章案件 62 起。
其中假酒案 24 起， 涉及大高粱， 沱牌， 金六福， 黑土地等16 个品牌 500 多箱假酒， 涉案金额近 2 万元。
从而确保我市全年无一起毒酒伤人事件发生， 真正做到了让人民喝上“放心酒”。
4.清理整顿煤炭、 废旧金属回收两大市场， 本文章共 2 页， 当前在第 1 页
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建立市场新的格局。
煤炭、 废旧金属回收两大市场在我市一直经营比较混乱。
在市政府协调下，组织工商、 公安、 技术监督、 计划、 物价等部门组成联合检查组， 分东、 西两片进行了多次联合大检查。
取缔了无证、 无资质的不合法企业 50 家， 很好的净化了两大市场。
确定了以“**和**为中心辐射全市” 布局方针， 在企业分布上以**和**为重点， 逐步向各乡
镇分布， 以重点村街为中心逐步向乡 村分布。
从而达到了布局的相对合理。
四、 抓好稳定和信访工作， 确保职工的利益。
2004 年， 是我局改制工作的攻坚年， 多数企业改制后的变现资金都不足以安置职工的各项费用， 各类矛盾的难点和热点问题比较突出， 职工的上访总量占**市机关上访总量的一倍以上， 为此， 如何做好改制企业职工的稳控工作， 是维护整个**全局稳定的关键所在， 也是我们能否顺利完成企业改制工作的重要标志，此项工作， 始终作为了我们全年的一项重要工作， 其采取的主要措施有以下几项：
1.站在讲政治的高度， 以高度负责的精神， 营造全局上下抓稳定、 保稳定的良好氛围， 严格实行了班子成员的目标管理责任制， 坚持实行了信访联系制度，使多数矛盾化解在了基层， 稳控在市内， 未曾出现一起集体越级上访事件的发生，维护了**的全局稳定工作。
2.针对改制企业的特点， 制定详实的改制计划， 确保职工最大利益。
3.加大宣传力度， 对政府的改制政策， 改制方案进行宣传， 让职工充分了解企业改制的重要性和必要性。
4.积极做好安置后贫困职工的最低生活保障工作， 为生活困难的职工办理低保提供最大的帮助， 缓解这一群体的经济压力。
5.针对改制企业欠缴养老保险金以至影响办理退休手续和退休金标准这一焦点问题， 根据市政府[2003]37 号市长办公纪要精神， 对系统内改制企业养老保险金欠缴情况和由此引发的一系列问题进行了摸底调查， 并积极协调保险所， 提出具体解决方案， 得到了广大职工的理解。
五、 一年来， 各项工作稳步、 协调、 健康发展， 先后 12 次获得省市级荣誉表彰， 其荣誉称号如下：
河北省中小企业服务工作先进单位、 廊坊市企业管理先进单位、 河北省墙体材料革新先进单位、 廊坊市墙体材料革新先进单位、 廊坊市废旧金属市场管理先进单位、 廊坊市煤炭市场管理先进单位、 廊坊市电力迎峰度夏先进单位、 河北省酒类监督管理工作先进单位、 廊坊市酒类监督管理工作先进单位、 河北省定点屠宰工作先进单位、 ***局长荣获廊坊市电力迎峰度夏先进个人、 ***副局长荣获“河北省定点屠宰工作先进个人” 荣誉称号。
一年来， 通过我和其他班子成员及全系统干部职工的共同努力， 经贸局的工作取得长足进步， 在今后的工作中， 我将更加努力， 以更多的热情投入到工作中去， 为我市经贸工作的发展奉献我的力量。
二 00 四年十二月三十日
参考文献 1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》
（中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室）
2、《论群众路线——重要论述摘编》（中央文献出版社 党建读物出版社）
3、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》（中央文献出版社）
4、《群众路线教育时间活动 党员干部读本》（国家行政学院出版社）
5、《朱镕基上海讲话实录》（人民出版社）