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工匠精神事迹材料三篇

益聚文秘网 发表于2022-12-19 17:15:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的工匠精神事迹材料三篇,供大家参考。

工匠精神事迹材料三篇

 工匠精神事迹材料三篇

 【篇一】 **现任**煤业有限责任公司**煤矿综采队采煤机司机,他所在的 综采队每年肩负着 390 万吨的煤炭生产任务,工作繁重而艰辛,他带 领班组曾创下小班单产 7833 吨、日产 19060 吨的矿最好成绩,多次 刷新公司煤炭生产纪录,作为职工创新工作室的业务骨干,他先后提 出并参与完成了转载机机头改造、压风自救车的设计研制等技术攻关 改造项目 28 项,仅端头支架技改革新年可创经济效益 100 余万元。

 吃苦耐劳,不计得失 **参加工作以来,在急难险重工作中,始终冲锋在前,起到模范 带头作用。放煤工忙不过来,他就充当放煤工进行放煤,采下来的煤 大块多,他就主动轮起大锤砸大块煤,顺槽巷道超前扩翻出现困难, 他就马上到现场进行处理解决,每当采面出现事故时,他总是第一时 间赶赴现场参与处理,哪里有困难,哪里就会出现他的身影,从无怨 言,从不计较个人得失,有时为了协调好生产,一个班他往返 200 多 米长的工作面达二十几趟,一个班下来全身几次被汗水湿透。他穿的 工作服常常因为干湿交替,汗渍斑斑,板结僵硬不利于工作而不得不

  更换,他是班组中更换工作服最频繁的人,在他的日程安排中,没有 节假日、没有双休日,主动放弃带薪休假,全年累计出勤达 300 余天, 把全部的时间和精力都投注到他挚爱的工作上。

 无畏艰险,敢挑重担 在他的工作经历中,数次圆满地完成了上级领导交给的艰难险工 作,**年是公司改革攻坚、减亏增效的深化年,**深知自己身上所担 负的责任,他利用班前会积极向本班组职工宣传减亏增效的目的和意 义,同时结合舆情信息,及时掌握员工思想动态,教育引导职工积极 主动参与减亏增效活动。在综采队召开的“减亏增效意见征集会”上, **共提出了“用废油脂浸泡备用螺栓、更换液力偶合器更换密封、前 后刮板机链换向(翻个)、停产检修时停电”等诸多减亏增效建议, 这些建议运用到实际生产中后,有效的减少了生产成本的投入,创经 济效益 15.6 万余元。

 勤于思考,勇于创新 **干一行、爱一行、钻一行,丰富的工作经历,练就了过硬的技 术本领,多次在**集团、**公司职业技能竞赛中获奖,**年,针对综 采七采九面底分层工作面的顶板破碎程度极为严重的现象,**参与研 究了工作面“区段式管理法”,即,根据整个工作面地质条件的不同 和矿具体要求,在工作面走向上分区段对工作面控制采高、留底、超

  拉支架及设备检修工作进行有侧重点的管理,此管理法实施以来,工 作面工程质量、煤质、设备完好率均得到了有有效保障。他还提出了 多项技术改造项目及合理化建议,得到上级领导和相关部门的认可, “在前刮板机和后刮板机机头位置加装了拉线开关,关于利用废旧皮 带加固液压支架进液管,关于 123#支架连头处改软连接的成果”等, 这些建议运用到实际生产中既提高了员工作业安全系数及质量标准 化水平,又使机械设备的效能得到了发挥。

 工作严细,管理有方 **知道班组是煤炭生产最关键的环节,生产任务完成的好坏,将 直接影响着全矿的煤炭生产、经济效益、全体员工的工资收入。为协 助搞好班组的安全管理,他提出并实施了 “听、看、摸、测、查”五字工作法和“班前、班中安、班后” 安全闭环式管理制度,认真协助开展班前一道安全题学习活动、“手 指口述”活动、严格执行“手拉手”交接班制度,在开展反违章专项 整治活动中,他与本组职工对照规程认真排查,纠正和整改了 14 项 职工作业习惯性违章问题。几年来,他重点抓了交接班工时利用、提 高放煤率、预防和控制顶板事故等生产方面的关键环节,积极参与开 展“乌金杯”劳动竞赛和班组劳动竞赛。从班组基础抓起、将班组基 础打牢,使班组不断发展提高,在他的带领下、在全班员工的积极努

  力下,他所在的班组在**在**公司班组创建活动中被评为优秀班组。

 勤奋求实练本领,金牌工人有匠心。**凭着对煤炭事业的热爱和

 对采煤工作的执着,抱着任何岗位都能成才的信念与信心,几年如一 日的扎根在百米井下,默默奉献着自己的青春,书写着年轻一代采煤 人的壮美诗篇。

 【篇二】 从一线工人成长到优秀人才,**煤业有限责任公司**煤矿运输队 井下电钳工**始终坚持脚踏实地不忘初心。在他心中,生命不息,奉 献不止。用匠心筑梦,不负韶华,用青春和热血谱写着自己的煤海人 生,用满满的爱心将初心装点的熠熠生辉。

 勤于思考,勇于创新 **自**年大学毕业后,来到了煤矿一线工作,他刻苦钻研技术, 练就了一身过硬本领,始终坚持用敬业的态度完成每一项工作。

 **年,**被调到主提升机房工作,面对新的工作环境,他暗下决 心要在主提升机房把工作干好。可工作了半年后,有件事总让他头疼 不已,原来,在主井提升机房变频控制设备层,有八个功率柜和励磁 柜,每个柜子都配备了需要 24 小时不间断运转的空冷风机对其进行 散热,而且空冷风机由于工作时的震动,对柜内全关断光电检测零序 电流板、脉冲功放板及小继电器等产生一定的损害,八个柜子连在一

  起,那震动就像八台拖拉机一样,频频造成电气事故,给煤炭的提升 工作造成了相当大的困扰。问题出在哪?正在他一筹莫展的时候,突 然看到洗衣机的排水管,灵光一闪在功率柜和励磁柜两侧用槽钢组焊 成钢架,再将钢架地脚固定,然后把空冷风机架放在钢架上,用风筒 布做成导风管与柜子进行软连接,同时在北面窗户安设小型变频通风 机,在南面窗户安设通风口,形成对流通风,把温度降下来。他将建 议交了上去,并经过技术改造,解决了此项难题。

 由他牵头成立的创新工作室完成了副井井口托罐装置的制作与 安装技术改造、变频器主从机连接方式技改革新等 10 余项技术攻关 项目,解决巷道排水、卸煤口原煤外漏等 26 项安全生产难题,仅巷 道自动排水技术改造一项每年就可为企业节约资金约 30 余万元。通 过对立井主井电控功率柜防震技术的改造,利用风筒布做成导风管与 柜子进行软连接,解决了因风机的震动造成全关断光电检测零序电流 板、脉冲功放板及小继电器产生损害的问题,两年来,共节约资金 70 余万元。“立井主井电控功率柜防震技术改造”项目荣获集团公司 **年度职工技术创新优秀奖,消除了多年制约煤炭安全提升的困扰, 填补了行业空白,**年该项目荣获实用新型专利。他多次在各级岗位 技能大赛中获得第一名得好成绩,曾先后荣获**委表彰的中央企业技 术能手、**技术能手、**市优秀技能人才、**集团技术能手、首届**

 

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