下面是小编为大家整理的区领导调研汇报材料【精选推荐】,供大家参考。
区领导调研汇报材料 （ ２０１０年 ７月 ２３日） 各位领导、 同志们：
全年的时间已经过半， 当前我们发展和稳定的任务十分艰巨，可以讲压力和困难同在， 机遇和挑战并存。
在下一步的工作中， 我们将以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、 以园区建设为载体发展镇域经济、 以招商引资为支撑增强发展后劲， 重点完成八个方面二十项工作任务。
一、 园区建设 （责任人：
王晋东）
１、 万源工业小区。
充分利用我镇人力资源优势， 在镇政府以北、北陈路以西， 建设占地面积约 ５００亩的劳动密集型园区。
目前建成区面积 ２００亩， 入驻企业 ５家， 下半年准备新建长 ４２０米道路 １条，新增 ２００Ｋ Ｖ Ａ变配电设备及线路， 年内建成区面积达到 ３００亩。
２、 石台工业新区。
借新北外环开通的机遇， 谋划在石台矿东西两侧建成 １０００亩的工业新区， 实现与龙湖工业园的无缝对接。
年底前完成新区规划， 调整建设用地面积 ２００亩， 置换建设用地面积 １００亩， 入驻工业企业。
二、 招商引资 （责任人：
王晋东） ３、 项目储备。
创新招商模式， 围绕纺织服装、 机电制造、 洗选煤、 东山旅游开展产业招商， 千方百计的增加项目储备； 有效整合现有资源， 抓好以商招商； 充分利用各种招商平台， 积极参加各类项目推介会、 恳谈会、 投资说明会， 筹备举办萧山推介会、 邀请浙江客商来淮举行项目恳谈会， 进行全方位推介宣传招商； 完善奖励
机制， 鼓励全民招商。
４ 、 项目落实。
实行一个项目一个工作组， 全力创造良好的外部环境。
对试剂级硫酸提纯、 创新威服饰两个即将落地项目协助企业办理各项证件报批手续， 争取尽快开工建设。
对狼毒素 Ｂ原药、 天象石料、 汉森服饰、 紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进，争取早日签约落地。
三、 城镇建设 ５、 北陈南路。
北陈南路长 １３００米， 红线宽 ３２米， 占地 ７ ５亩，耕地 ４６亩， 鱼塘 ２９亩， 涉及到搬迁户 ２１户， 需要拆迁房屋 ３０４ ８． ６５平方米。
目前拆迁补偿方案初步形成， 已经完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司进行施工图设计， 并协调石台矿确定了液化气站点及水房选址， 待 ２３日施工图设计及概算完成后， 及时联系市区城投尽快落实 Ｂ Ｔ模式。
拆迁安置补偿初步概算 ５５０万元， 安置点基础设施建设 １００万元。
（责任人：
陈 曦） ６、 北陈中路。
北陈中路长 ２０００米， 红线宽 ２４米， 初步规划建成双向 ４车道， 两侧进行绿化、 亮化， 工程初步概算 １９ ２０万元。
同时加大道路两侧旧城改造力度， 我们已请市规划设计院进行城市规划设计， 下一步对两侧建筑按照统一建设标准、 统一建筑风格进行 改造， 并积极协调石台矿谋划环湖公园建设。
（责任人：
陈 曦）
７ 、 金石路 。
积极协调金石矿业加快长 １５００米， 宽 １５米的金石路建设进度， 确保年底路基形成。
（责任人：
黄化德）
８、 紫金城项目。
完善一、 二期工程配套设施， 确保 １０底交付使用。
三期住宅工程开工， 年底前完成 １万平方米建设任务。
（责任人：
孙 进）
９、 村庄搬迁。
积极做好三个方面的工作：
一是在确保工程质量的前提下增加施工队伍确保工程进度； 二是完善分配方案， 做好群众筹资工作； 三是从国土部门、 淮矿集团和政策性资金三个方面争取资金， 减少搬迁资金缺口。
（责任人：
徐 飞）
１０、 廉租房建设。
完成石台矿北村、 南村廉租房建设 １．０５万平方米建设任务。
（责任人：
陈 曦）
１１、 垃圾中转站和公厕。
加快农村清洁工程步伐， 完善垃圾处理配套设施， 建成垃圾垃圾中转站和高标准公厕各一座。
（责任人：
黄 飞）
四、 农业工作 １２、 结构调整和中低产田改造。
加大结构调整力度在学田村新建大棚 ２００亩。
扩大养殖小区规模， 在豆庄、 白顶山完成 １．２万平方米的任务。
科学规划， 强化措施， 大力改善农业生产条件， 完成老红旗湖 １５００亩中低产田改造任务。
（责任人：
张翠荣）
五、 防汛工作 １３、 加大防汛工作力度， 重点是龙河险工险段加固巡查， 重要地段实行 ２４ 小时专人值班， 发现问题及时处置， 确保安全度汛。
（责任人：
张翠荣）
六、 财政税收 １４ 、 继续加大协税护税力度， 做到应收尽收， 确保完成 １０８０万元， 力争完成 １２００万元。
（责任人：
张胜利）
七、 社会事业 １５、 计划生育。
高标准完成豆庄等剩余 ５ 个村的计生服务室规范化改建工作。
强力推进“村为主” 工作机制的落实， 强化措施，加大社会抚养费征收力度， 进一步提高社会抚养费征收标准和强制执行力度， 确保征收面达 １００％ ， 征收到位率达 ７ ０％ 以上。
充实计生信 息 化 人 员 ，保 障 各 类 信 息 平 台 规 范 有 序 。
（责任人：
刘长振）
１６、 土地置换。
完成 ４ １．２亩的土地置换工作， 对拟置换土地进行复垦整理， 力争通过省国土资源厅验收， 最大限度缓解企业用地需求。
（责任人：
陈晓磊）
１７、 难点村治理。
继续做好学田村的难点村治理工作， 从改善基础设施、 种养植业结构调整等多方面下功夫， 确保年底完成难点村治理。
１８、 文明创建。
加强市容管理队伍建设， 建立长效管理机制，彻底改变脏、 乱、 差现象。
（责任人：
黄 飞）
１９、 开放式村部。
进一步完善村级服务用房配套设施建设， 达到“八室一场一杆旗一杆灯” 和“四栏五个中心” 的标准。
建、 管、用并重， 不断增强开放式村部的活力、 魅 力。
（责任人：
张胜利）
八、 稳定工作 ２０、 在村级全面推行“四议两公开” 制度， 增加工作透明度，减少信访隐患。
在村组实行抵押金制度， 月 通报、 季考核， 严格兑
现奖惩， 努力实现小事不出组、 大事不出村、 疑难信访不出镇。
针对目前的信访问题成立石台、 梧桐、 童台、 刘庄四个稳定工作组，责任人分别为韩 冰、 陈 曦、 黄若飞、 黄化德。
——存在的主要问题 在肯定成绩的同时， 我们也清醒地看到我们的工作中还存在着不少问题和困难， 主要表现在三个方面：
一、 用地指标紧张， 企业落地难； 二、 因项目落地地价补贴困难， 制约项目落地； 三、 信访稳定形势严峻， 处理稳定问题牵扯精力太大， 影响了发展的速度； 四、 工业新区土地规划调整难； 在杜集区土地利用总体规划调整中， 石台镇承接了全区基本农田保护的主要任务， 预留建设用地面积较少， 制约了后期的发展。
五、 北陈南路工程涉及到童台村土地遗留问题， 该问题极为敏感和棘手， 如不能妥善解决， 将影响到工程的开工建设。
目前镇、村正在积极协调处理该问题， 一旦问题得到解决将全面启动工程建设， 力争 １１月 １０日建成通车。
由于镇级财力有限， 即使多方筹措资金， 安置补偿资金缺口仍达到 ３５０万元。
六、 北城中路改造工程由于线路长、 牵扯部门多、 协调难度大，在镇牵头成立旧城改造指挥部的基础上， 请求区政府帮助我镇加大对各单位的协调力度。
七、 市容管理没有执法权， 对控制乱、 堵现象只能口头通知和
派人看管， 收效甚微， 问题得不到彻底解决。
当前石台镇正处于厚积薄发、 快速发展的关键时期， 加快发展既是使命所系， 也是形势所迫、 人民所盼， 下半年我们将紧紧抓住机遇， 准确找准定位， 攻坚克难， 顽强拼搏， 力争提前完成年初制订的各项目标任务。