下面是小编为大家整理的管理人员制度,供大家参考。
管理人员制度 认真贯彻执行公司的各项方针政策， 遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》。
一、
遵守工地的工作时间， 坚守工作岗位， 不得擅离职守。外出必须向上级主管请假。
二、
同事互尊、 互敬、 互爱、 文明用语， 互相学习、 取长补短、 团结进取、 追求卓越。
三、
对各自所负责的工作应以身作则， 处处起模范作用。
合理安排工作， 做到科学管理， 文明施工。
四、
不打架斗殴， 不参与黄、 赌等违法活动。
遵纪守法、 讲文明礼貌、 树良好风气。
五、
廉洁自律， 严禁行贿受贿， 变相索要回扣或收受其他物品。
若有发现处重罚并开除公职。
情节严重者， 交反贪机关依法查处。
六、
认真遵守公司和工地一切管理制度， 对本职工作应做到尽职尽责， 具有强烈的责任感和事业心， 爱岗敬业， 求实创新。
七、
管理人员对其所承担的工作， 若责任心不强， 工作不努力， 所造成的一切损失， 应承担其全部责任和经济赔偿。
八、
按时参加公司或工地的各项集体活动及会议， 不得以任何理由迟到早退， 遵章守纪、 注重功德。
九、
对同事间所提出的合理化、 科学化的施工方案或建议应及时采纳， 对同事工作中存在的任何问题， 做到知无不言、 言无不尽、 相互学习、 取长补短、 共同进步。
十、
不断强化自身业务水平， 每周星期一下午定为管理人员学习及例会时间， 要求所有管理人员不得以任何理由不按时参加， 并做好会议记录。
定期抽查， 学技术， 求实创新。
十一、
所有管理人员应关心、 爱护、 保护好本公司的一切财物，爱护公物、 人人有责。
十二、
随时了 解员工的心理动态， 关心员工生活， 采纳员工中合理化的建议， 妥善解决好员工的后顾之忧， 为员工及施工班组创造良好的施工环境和工作条件， 充分体现我为人人、 人人为我。
十三、
作为管理人员， 属管理领导阶层， 应对其所承担的工作任务想办法克服困难、 创造条件去认真完成， 不应以任何借口和理由去为自己未完成的工作任务而辩护， 开拓思想、 多动脑子、 克服困难、 扎实工作。
十四、
作为管理人员应以计划、 安排、 管理为主， 勤于思考，多做分析对比和总结（将要做的事情写下来、 按照所写的事情去做、 把做的是记录下来）， 已达到完满结果。
十五、
在向管理要效益的同时， 要求所有管理人员每天必须做出业绩、 出产值、 出贡献、 出效益， 对每天的工作回头望。
十六、
管理人员每月规定假期三天（72 小时）， 管理人员休假时间无特殊情况时， 应安排在双休日休息。
善于管理
勤于思考