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企业经营“四刀一斧”(范文推荐)

益聚文秘网 发表于2022-08-24 13:35:17 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的企业经营“四刀一斧”(范文推荐),供大家参考。

企业经营“四刀一斧”(范文推荐)

 

 企业经营“四刀一斧”

  你的企业何以在竞争激烈的“江湖”立有一席之地, 并且能有长足的发展呢? 你拿什么抗衡竞争对手的步步紧逼呢? 送你“四刀一斧”, 只要运用得当, 恰到好处, 一切都会向着你想要的结果前进。

 一、 青龙偃月刀

  自从武圣关老爷子的“青龙偃月刀”流落江湖, 四面八方草莽英雄、 绿林好汉争夺已久。今偶得之, 并得到关老爷子刀法一部, 今与君共享之。

 青龙偃月刀就是企业的营销, 而营销部是“开源”的部门, 是企业的命门所在。

 企业是否能生存、 发展, 取决于营销部门的销量、 回款。

 而营销工作想要做好, 必须注意以下几点要素, 我称其为“四个一工程”:

 1、 一名卓越的领导

  2、 一支训练有素、 骁勇善战、 团结一致的团队

  3、 一套切合实际的营销策略及随机应变的实施方案

  4、 一个完善的绩效考核及监管制度

  二、 手术刀

  华佗医术神奇之极, 所有疑难杂症在他面前均能转危为安, 靠的就是手术刀。

 他仗刀走江湖, 扬名立万, 万人敬仰。

 手术刀就是企业的财务, 而财务部就是“节流”的部门, 是企业的心脏。

 财务部和销售部一起为企业茁壮成长保驾护航。

 所以, 一个企业的经营好坏既要看营销更要看财务。

 去垢纳新, 治病救企全靠财务一把刀。

 切记:

 1、 “砍”不是为了“节流”, 而是为了更好的“开源”

  2、 财务报表就是企业的“健康”报表

  3、 “有病”就开刀, 毫不留情

 4、 出刀就要见效, 做到:

 刀锋所指, 所向披靡

  三、 小李飞刀

  出神入化的小李飞刀, 让对手闻风丧胆。

 刀法诡异、 神奇, 让对手无从应付。

 千钧一发,急如闪电:

 解脱、 降敌、 救命一气呵成。

 飞刀就是企业的企划, 而企划部就是企业的“大脑”, 有画龙点睛之妙用。

 企业发展策略、品牌运作思路、 企业文化、 各种促销活动、 大型会议策划筹备等都是要通过企划部来操作。所以, 企划就是小李飞刀。

 不过应注意:

 1、 快、 稳、 准、 狠

  2、 出其不意, 攻其不备, 让对手防不胜防

  3、 独此一家, 别无分号, 让对手无法模仿

  4、 兵不厌诈, 防身制敌

  四、 柳叶刀

  柳叶刀是很多行走江湖的女中豪杰首选的兵刃。

 以其细、 薄、 轻、 快的特点, 四六拨千斤, 杀人与无形。

 柳叶刀就是企业的服务, 而服务部门是营销的第二形式, 是保证顾客重复销售的根本。很多企业开发、 销售没问题, 但在服务这个要命的细节一而再, 再而三的犯错误, 导致企业诚信丢失殆尽, 成四面楚歌状。

 所以在大刀阔斧开发的同时, 千万不要忽略服务的细节。

 1、 想顾客所想, 急顾客所急

  2、 先天下之忧而忧, 后天下之乐而乐

  3、 服务的过程就是细节的销售

  4、 服务是企业竞争升级后的重要形式

  五、 开山斧

  沉香力劈华山, 救得母亲, 一家人团圆的神话传说千古流传。

 而那把“开山斧”却从此静静躺在华山之巅, 为世人瞻仰。

 开山斧就是企业的研发, 而研发部门是企业的“发动机”, 是保证企业这列火车平稳、 快速的运转在正常的轨道上。

 研发部门不但要推陈出新, 不断更新产品、 项目让企业在市场上更具竞争力, 还要不断关注市场回馈、 搜集竞争对手及行业信息, 与时俱进。

 1、 为销售人员输送优良、 充实的弹药

  2、 即有继承、 又有创新, 一切都以市场为核心

  3、 定期做市场调研, 了解市场的需求和客户的心声

  4、 工欲善其事, 必先利其器

  企业经营“四刀一斧”虽不新鲜, 但鲜有人做到极致。

 其实简单的道理就是复杂哲学, 不要只想着:

 一日千里, 更要坚信:

 千里之行始于足下。

 这里浅显分享, 希望能帮到各位看官就是在下之荣幸!

 活 80 岁可以活多少天? 2 万 9 千 2 百天!

 3 万元钱对于任何人都绝对不是一个大数目!一个人活到 80 岁却活不过 3 万天!

 20 岁以前你赚过多少钱? 就算有也基本是一个可以忽略的数目!

 60 岁以后你还想继续工作吗? 就算想能够实现的几率也可以不记 27simn 钢管报价球墨管现货 45#精密管价格!

 

 还有多少天? 忽略前面 20 年; 不记后面 20 年; 还有 1 万 4 千 6 百天。

 每天晚上要睡觉吧? 每天最少也要吃三餐吧? 人没有不生病的吧? 再贫穷也要有时间去消费吧? 去除这种种一切消耗的时间; 大约还有 4000 天!

 这少的可怜的 4000 天意味着什麽呢? 它意味人一生所有想得到的金钱; 财富; 荣誉; 地位都必须通过这 4000 天获得冲击器 潜孔钎头 潜孔钻杆。

 如果你没有世袭的爵位和可继承的遗产!

 如果你家里也没有印钞机, 这 4000 天中创造财富的方法有多少? 不多不少刚好 4 种!

 第一种是偷抢; 第二种是欺诈; 第三种是乞讨; 第四种是交换!

 看来最好去交换了!

 交换最关键的因素就是去哪里和谁交换, 这就是空间!

 我们都必须承认:

 走遍世界其实是一个最美丽的谎言!

 没有人可以真正拥有无限的空间, 事实是; 每个人能发挥的空间, 就只有小小!

 很多人说:

 现在的博士不值钱了!

 我总是这样的回答他们:

 你说的很对博士确实不值钱了, 但你连博士都不是, 你就更不值钱!

 原因很简单, 博士有博士的空间, 你有你的空间, 每个人的空间都不同, 没有哪个空间好, 也没有哪个空间不好, 只要空间与空间的差异, 合适就是最好!

 每个人都必须找到属于自己的空间, 那就是你的天地钢塑土工格栅价格 膨润防火毯价格 涤纶格栅厂家!

 

 在自己的空间里发挥什麽呢? 发挥能力是大多数人的选择, 他们也是这样做的!

 但事实是:

 每个人的能力都是无限的, 因为人的潜能无限; 但人的精力是有限的, 有限的精力限制

 你发挥所有的潜能!

 在有限的时间和空间内发挥无限的能力, 其实也是一个谎言!

 你真正要要做的, 只是精力的分配!

 精力的分配, 就是必须术业有专攻, 必须相信专业!

 这其实就象我们生病了要找医生, 打官司要找律师一样简单!

 任何一个真正的市场动作, 也必须同时包含时间; 空间和精力三个维度不锈钢鲍尔环 磁铁矿滤料 磺化煤滤料!

 

 时间对于营销就是机遇:

 没有任何一个产品和服务的营销可以没有淡旺季; 怎样做到淡季不淡, 旺季更旺是营销永恒的课题!

 这简单的就好比:

 你是卖月饼的就不能错过仲秋节;你是卖汤圆的就必须重视元宵节!

 每个营销的动作都必须牢牢把握时间的机遇!

 错过了, 就绝对不会重来!

 空间对于营销就是突破:

 机遇是来了, 但同一时间内每个空间的机遇是不同的, 你的动作必须选择一个空间作为突破, 而不是千篇一律!

 麦当劳刚进入中国的时候, 他们是儿童的乐园; 现在这个时候, 他们选择了另外一个空间——有个性的青春一族; 所以现在麦当劳高喊:

 我就喜欢!

 精力对于营销就是资源配置:

 时间的机遇把握住了, 空间的突破口也找到了, 接下来就是精力的分配!

 请记住不是能力发挥挥, 而是精力的分配!

 每个组织的资源都是有限的, 所有的营销策略其实只是在做一件事情:

 把有限的资源配置到最需要的地方公交刷卡机 手持刷卡机 手持收费机!

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